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為科學(xué)制定 2026 年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，深入貫徹全面預(yù)算管理要求，確保新能源、清潔能源兩大業(yè)務(wù)板塊高質(zhì)高效完成編制工作，新天公司于 11 月 11 日在裕園廣場(chǎng) 6 樓會(huì)議室召開 2026 年度預(yù)算及計(jì)劃情況溝通會(huì)?？倳?huì)計(jì)師劉濤參會(huì)指導(dǎo)，財(cái)務(wù)管理部、管理考核部、生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門和各管理單元預(yù)算編制工作人員參會(huì)。 本次會(huì)議聚焦核心經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，涵蓋 2025 年度利潤(rùn)預(yù)測(cè)情況，重點(diǎn)討論2026 年利潤(rùn)、成本費(fèi)用、職工薪酬、基建投資、股權(quán)投資等關(guān)鍵指標(biāo)，深入拆解政策調(diào)整、市場(chǎng)波動(dòng)、項(xiàng)目投產(chǎn)等增減利驅(qū)動(dòng)因素，為預(yù)算方案的科學(xué)制定提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。劉濤在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，各管理單元必須深刻認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性，并切實(shí)做好以下工作：一要重視并深刻理解全面預(yù)算管理要求，將預(yù)算管理貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程；二要科學(xué)編制預(yù)算，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可行性，提高預(yù)算質(zhì)量；三要優(yōu)化預(yù)算管理流程，提高預(yù)算管理效率。 會(huì)議充分研判公司外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，深入分析行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，細(xì)致謀劃業(yè)務(wù)計(jì)劃，提高預(yù)算工作質(zhì)效。各部門和管理單元將加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，健全各部門相互配合、各層級(jí)密切聯(lián)動(dòng)的工作體系；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行，強(qiáng)化執(zhí)行剛性，為公司“十五五”開好局起好步創(chuàng)造好的條件。